記事実績・レバテックLAB様

【原稿作成実績】

エンジニアが好きすぎてDevRelになった。タイミーかわまた氏に聞く「開発者が思う存分価値発揮できる組織」のつくりかた

エンジニア文化への愛情からDevRelに転身した経緯と組織づくりの理念について、タイミー・かわまた氏への取材内容をもとに記事を制作しました。

営業時代の短期的数値追求への違和感から「Don’t be evil」フィロソフィーに共感し、採用KPIよりも「今日の開発がちょっとよくなる」を目標に設定する独自のアプローチを実践。ビジネスサイドも専門職として自覚を持つべきとの提言を通じ、エンジニアが思う存分価値発揮できる理想的な協働体制の構築について語りました。

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Google Cloudに学ぶ、開発者体験を高める7つのアプローチ【Developer eXperience Day 2023#1】

Googleが実践する開発者体験向上のための7つのアプローチについて、グーグル・クラウド・ジャパン・頼兼孝幸氏によるセッション内容をもとに記事を制作しました。

「謙虚・尊敬・信頼」を基盤とした文化構築から、スケールするリーダーシップ、コード品質管理、効果的なコードレビュー、ドキュメンテーション、テスト戦略、CI/CD実装まで、組織の永遠の課題である生産性向上に向けた包括的なソフトウェアエンジニアリングの手法を詳解しています。

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「正しい成功体験」が開発者体験向上のカギを握る。NTTコミュニケーションズに学ぶ、大企業における「二つのDX」の取り組み方【Developer eXperience Day 2023#2】

→大企業における「二つのDX」の取り組み方と正しい成功体験の重要性について、Tably・及川卓也氏とNTTコミュニケーションズ・岩瀬義昌氏によるセッション内容をもとに記事を制作しました。

マッキンゼーの7Sフレームワークを活用した組織変革アプローチや、経営層のマインドセット転換、デュアルトラック制度導入、外部人材活用による文化変革など、典型的な日本の大企業が開発者体験向上とデジタル変革を両輪で進める実践的手法が語られました。

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キャディ、hokan、note、Sansan。4社が語る、0→1フェーズのCTOに求められる役割とは【Developer eXperience Day 2023#3】

→0→1フェーズのCTOに求められる役割と組織構築について、キャディ・小橋昭文氏、hokan・横塚出氏、note・今雄一氏、Sansan・藤倉成太氏によるパネルディスカッション内容をもとに記事を制作しました。

創業期は「何でもやる覚悟」で会社成功にコミットし、組織スケールに伴う標準化や開発者体験向上への取り組みが重要と解説。技術的負債や国際展開、機械学習活用など各社が直面する課題と、継続的な情報発信による採用ブランディングの重要性を論じました。

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最高の視聴体験を届ける。「見せ方」を意識したプロダクト設計【ABEMA DEVELOPER CONFERENCE 2023#2】

最高の視聴体験を実現するプロダクト設計の考え方について、AbemaTV・田所義朗氏によるセッション内容をもとに記事を制作しました。

FIFA W杯全64試合配信において「迷わずたどり着ける体験」と「ABEMAで見る理由になる視聴体験」の2軸を重視し、W杯特設タブやスタッツ機能、マルチアングル機能を実装。サッカーへの解像度向上から始まる設計プロセスや、ネタバレ対策、他ジャンル誘導など、コンテンツに特化した「見せ方」の工夫を明かしました。

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W杯全64試合無料生中継で「落ちない」を実現。「小さく壊れる」ために行った負荷・障害・セキュリティ対策とは?【ABEMA DEVELOPER CONFERENCE 2023#3】

株式会社AbemaTVソフトウェアエンジニアの辻純平氏による「ABEMA DEVELOPER CONFERENCE 2023」での登壇内容から記事を作成しました。

2022年FIFA W杯カタール大会の全64試合無料生中継において、ABEMA史上最大の同時接続数を記録しながらも配信を落とさず完走するため、クリティカルAPIの洗い出しとシーケンス分析による負荷予測、「小さく壊れる」設計思想に基づくドメイン分割とデータベース分離、サーキットブレイカーやタイムアウト短縮による連鎖障害の防止、CDNレイヤでのスロットリングによるピーキースパイク対策、そして機械学習を活用したDDoS攻撃への自動防御ルール生成など、多層的な負荷・障害・セキュリティ対策の詳細を解説いただきました。

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